根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn)切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神，金圓飯店公司于5月21日至5月25日，在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。

公司成立了由黨委書記、董事長(zhǎng)孟凌云任組長(zhǎng)、各主管領(lǐng)導(dǎo)、各子公司法定代表人、相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)合檢查組，深入金圓大廈、金圓物業(yè)、金圓紫藤進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。檢查組認(rèn)真檢查了各部位落實(shí)安全生產(chǎn)、疫情防控以及食品安全措施的情況。重點(diǎn)檢查了消防設(shè)施、大型設(shè)備、電氣線路、易燃易爆品的監(jiān)管、體溫檢測(cè)器材等，深入查閱了設(shè)備設(shè)施年檢維保記錄、餐用具消毒記錄、原材料溯源記錄等，現(xiàn)場(chǎng)詢問了重點(diǎn)崗位員工安全生產(chǎn)知識(shí)和操作流程。

檢查組對(duì)照檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出六點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的危機(jī)感和緊迫感；二要嚴(yán)守安全底線，壓實(shí)安全責(zé)任，抓實(shí)做好各類重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作；三要嚴(yán)肅整改，能立即改的要立即改，不能立即改的要建立臺(tái)賬，做到“五落實(shí)”，掛牌督辦，限期整改到位；四要查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)齊短板，真正做到關(guān)口前移，把問題隱患解決在萌芽之中；五要嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守工作紀(jì)律，確保人員到位、風(fēng)險(xiǎn)防范到位、應(yīng)對(duì)措施到位；六要建立長(zhǎng)效機(jī)制，不定期開展安全大排查，橫到邊、縱到底，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。